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フューチャーのひと

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インタービューを中心にフューチャーの「ひと」についてわかる記事をまとめています。
運営しているクリエイター

#採用

採用チームの歩みと採用担当が伝える会社の魅力

こんにちは。キャリア採用チームリーダーの末高奈々です。フューチャーには2017年にキャリア入…

キャリアについて悩んだ私がフューチャーに入社して想うこと

はじめまして、市川 聖生(いちかわ みお)です。2022年1月にキャリア入社し、採用チームでキ…

身体的・経済的・精神的な満足を達成するための転職ストーリー

こんにちは。グループ人材戦略室の工藤聡子です。私は2020年12月にフューチャーに入社し、Shar…

変化に応じて自分で創るフューチャー流ワークスタイル

はじめまして、及川 裕子(おいかわ ひろこ)です。2013年に中途で入社し、コンサルタントと…

育休復帰後の働き方と新人から教えてもらったこと

みなさん、こんにちは。2014年キャリア入社の山田智子です。私は20代中頃でフューチャーに転職…

“「上が決めたことだから」嫌い”な私がいま感じていること

こんにちは。採用チーム所属の家永直子です。私は、2021年9月にフューチャーに入社しました。…

フューチャーで創るビジネスコンサルタントのキャリア

はじめまして、松本 野歩(まつもと のぶ)です。ビジネスコンサルティンググループ「通称:ビジコン」に所属しています。今回は、フューチャーのビジコンと、私のキャリアについてご紹介したいと思います。 ビジコンは、フューチャーが創業から自然体で培ってきたビジネス・業務・テクノロジーのノウハウや知見を凝縮する形で構成されたグループです。常に先頭に立ってプロジェクトの全体構想や推進支援を進めていく立場ですので、サッカーのフォーメーションで例えるならフォワードポジションですね。 <フ

IT未経験の私が新人研修で身につけた最大のスキル

2017年9月入社の柏木祥子です。今回は新人研修で苦労した現場社員の声、ということで、研修を…

四肢障害をもつ私がフューチャーで20年勤めてこられた理由

HRグループの池内です。2001年に新卒入社し、様々なプロジェクトでシステム開発に携わってまい…

祝!ソフトウエアジャパンアワード受賞 「OSSで社会貢献したい」Vuls開発者 神戸さん…

2020年6月3日、一般社団法人情報処理学会のオンライン定時総会で2019年度ソフトウエアジャパン…

育児休業復帰後、働き方はどう変わったのか【ワークスタイルインタビュー】

こんにちは。CEO室の吉井志保です。 社員平均年齢33.7歳のフューチャーには子育て中のお父さ…

最前線で働くフューチャーのITコンサルタントが新人研修リーダーを務める理由

こんにちは。教育チームの赤坂優太です。 「個の力」を伸ばすための、「終わるまで終わらない…

新人研修は完全成果型!その秘密を現役コンサルタントの研修担当者に聞く

はじめまして。教育チームの赤坂優太です。 フューチャーには2014年に人材育成担当としてキャ…

フューチャーの新人研修を通じて研修リーダーが感じたこと。今後のキャリアの変化に迫る

こんにちは。教育チームの赤坂優太です。 今回はちょっと違う視点で、「現役コンサルタントでありながら、一時期だけ現場を離れて研修リーダーをやり、そして新人研修が終わればコンサルタントとして現場に戻っていく」という意味での研修リーダーに着目してみました。 新人と接するなかで、研修リーダー自身のなかにどんな変化が起きたのでしょうか。 研修の中身や、新人と研修リーダーのあいだのやり取りなどの「フューチャーの新人研修ってこんな感じなんだ」という話は以下の記事もご覧ください。 =